华正风采 | 踔厉奋发 勇毅前行 华正召开2022年工作总结暨2023年第一季度启动大会

1月13日，华正召开2022年工作总结暨2023年第一季度启动大会，大会以“踔厉奋发 勇毅前行 践行发展新理念 绽放华正新荣光”为主题，从回顾和展望中，沉淀总结2022年奋进力量，为2023年从容开序。

大会在华正2022年奋斗征程的回顾视频中开启。回首2022年，有机遇有挑战，华正自主研发的工业互联网平台获得国家工信部、省工信厅的认可，荣获国家级特色专业型工业互联网平台和省级双跨工业互联网平台称号；华正市场业务在工业互联网和数字城市两大业务方向上齐头并进；为进一步优化项目质量，华正启动人才筑峰工程和“摘星夺旗 五星计划”质量文化活动，大批高品质项目涌现，成为项目交付质量标杆。

“摘星夺旗”质量活动

会议伊始，三大“摘星夺旗”项目组代表登台参加授旗仪式，接过这面象征着品质与荣誉的流动红旗。

汽车工厂智慧园区项目组，作为华正管理转型的试点项目，他们艰苦奋斗，在条件有限的办公环境和紧张的工期下，彻夜奔赴，加班加点赶工，为客户交上满意答卷。

石油化工检维修项目组，在完成自身项目之外，积极响应客户需求，帮助客户解决自身服务器、生产系统出现的故障，获客户好评。

中小企业项目组，积极践行公司质量管控要求，严格把关项目质量、进度、成本，用匠心打造精品项目，用拼搏铸造铁军团队。

各事业部年度述职

大会上，华正各项目交付团队、各职能部门和市场团队，分别就2022年各自工作开展情况进行现场述职，用实绩说话，用数据“答卷”，全面展现一年以来项目建设、产业发展、队伍打造等方面取得的成绩，总结收获，分析问题，对2023年工作思路、改善路径进行汇报，述出态度、述出责任、述出干劲。

华正2023年发展目标

华正信息董事长为大会做出“瞄定战略目标 奋进全新征程”的总结发言，明确2023年“1258”的战略规划，即围绕一个总目标，坚定两大方向，推进五项战略，实施八项行动。

坚定一个目标不动摇

把华正打造成“为客户创造价值，助员工赢取幸福，成为技术领先、管理卓越的社会化、全球化企业”，成为客户信任，员工认可的企业。

深耕两大赛道不偏航

2023年华正的业务方向更加坚定，将继续在工业互联网和数字城市两大赛道持续深耕。

瞄定五大战略不放松

1、人才战略：把“选用育留”人才培养机制做实、做透，让真正想在华正奋斗事业的员工有真正被赋能、被重视的收获感。

2、产研战略：把产品质量和服务能力做精，做优，把技术研发立起来，技术能领先，产出立得住、市场见实效。

3、市场战略：聚焦市场拓展的方向和范围，要培养、吸聚更多市场人才，充实营销队伍。

4、文化战略：把企业文化真正做实、落地，做好员工福利、员工关怀到位，做好管理层文化建设。

5、发展战略：夯实公司未来上市发展战略目标，在品牌影响、业务拓展、发展潜力前景等多个维度上，都在加速夯实上市基础。

实施八项行动见成效

实施八项行动是推进五项战略落地的核心工作和任务，新的一年，华正将从人才队伍、市场竞争力、企业文化建设、质量管理工作等多个维度，进一步推进工作机制的完善，通过八项行动的执行和落地，深化数字化转型服务业务，将工业互联网平台和数字城市项目做精做强，筑牢企业发展根基。

战略既定，目标必达

如何实现目标，奋斗是最好的答案

2023年，向着目标全力奔跑

全体华正人，加油！