凝聚华正力量,奋斗发展新局。7月8-10日,华正信息召开2022人才筑峰培训暨年中述职会,公司核心骨干强化破局意识,锚定企业高质量发展全年目标,全力拓展数字时代企业高质量发展新局!
踔厉奋发,勇毅破局
不破不立,顺势而为不难,破而笃行却不易。2022年上半年,在经济深度转型叠加疫情反复困扰的复杂局势中,华正坚定发展战略,冲破传统业务旧格局,工业互联网和物联网核心战略业务量实现同比翻倍增长,进一步夯实作为行业领先物联网与数字化解决方案提供商的发展根基,进一步拓展发展新格局。
站在2022年中的关键节点,华正各事业部负责人以年度目标为导向,以可量化的数据支撑总结上半年的经营发展情况,向内深入探索自身、团队在上半年的工作情况,打破固有思维模式,以敢为人先的信念,聚焦全年目标,谋划新路径,为下半年工作的开展凝心聚力,务实笃行。
述职会上,华正董事长罗博士对下半年高质量发展作出总结,强调重点工作部署。一是要有“破局”信念,坚定破局思维,在奋斗中充分弘扬华正精神;二是要有“破局”行动,强化5项能力,狠抓落实、全力以赴达成目标;三是要建立高效的质量保障机制,落实创新产品、市场开拓、质量交付等六大维度的机制保障,综合提升客户满意度,夯实华正竞争力。罗博士强调,在国内外大环境的挑战下,华正人要有直面问题,敢于破局的勇气,以机制和路径保障破局方案的落地和执行,“快、准、稳”打好华正2022下半年的发展攻坚战。
自我突破 品质提升
为进一步增强华正员工的职业技能和管理能力,华正邀请到美国CMMI评估专家张浩珩博士,开展《软件需求开发和管理》《项目资源和进度管理》培训会议,深度剖析项目管理工作,引导项目人员发现问题,解决问题,并针对企业不同发展阶段的软件开发需求、项目进度管理等问题,提出对应的管理方法和建议。
培训过程中,参会各部门同事积极与张博士互动交流,提出有共性、有难度的项目管理问题,在热烈的讨论过程中提升项目管理能力,为项目交付质量的综合提升奠定基础。
凝聚力量 乘风破浪
“文化先锋”活动,寓教于乐,在激烈的团队竞技中融入华正文化,让每一位参与者真正将华正的核心价值观牢记于心;聚焦合作经营的“团队七巧板”活动,培养团队与团队之间的沟通与互动,跨部门的合作往往能创造更大利益;在紧张又充满趣味的极限挑战中,在一声声铿锵有力的回答中,将此次破冰团建行动推向高潮……
期间,在公司上半年发展中有着优秀业绩和优秀表现的华正菁英、项目团队获得表彰。在2022年第二季度的工作中,他们以身作则,面对艰巨任务不妥协,不放弃,迎难而上,保质保量完成任务,诠释艰苦奋斗、至诚守信、高效负责、成就客户的华正精神。
破局而立,方见未来。乘着“数字中国”,“工赋青岛”的东风,华正将紧抓时代机遇,以不设限的创新力,团结一心的凝聚力,敢打敢拼的破局精神,树立数字时代的行业标杆,在不断破局与进阶中,推动自身与行业高效有序发展。
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